„Ein Schaden ist das Resultat eines Störprozesses, der die Zielerreichung eines betroffenen Systems behindert oder sogar ganz verhindert.“

Dieser Störprozeß ist das Geschäft der Versicherungswirtschaft. Versicherungsnehmer sind Situationen ausgesetzt, die sie in der Regel unvorbereitet und empfindlich treffen. Überrascht stehen sie einem komplexen Ereignisablauf gegenüber, der unter Zeitdruck Entscheidungen von zum Teil großer Tragweite fordert. Hier setzt das Risikomanagement an. Es bedeutet eigentlich nichts weiter, als den systematischen Umgang mit zeitlich unvorhersehbaren Störungen des betrieblichen/privaten Ablaufs.

Zur Entwicklung einer, auch durch das KonTraG geforderten, Risikostrategie ist es notwendig, die möglichen Gefahrenpotentiale zu kennen, Maßnahmen zur Verringerung der Gefahr zu treffen, das Verhalten bei und nach dem Eintritt des Schadens festzulegen und Möglichkeiten zur Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands zu kennen. Versicherung d.h. Risikotransformation ist nur eine Facette in diesem Mosaik.

Am Beginn steht die Erfassung schützenswerter Güter und Produktionsfaktoren. Alles was für das Erreichen betrieblicher Ziele notwendig ist, wird aufgenommen, die Funktionen und Wechselwirkungen innerhalb des Ganzen werden dargestellt und Bedrohungsschemata für das einzelne Gut sowie die betriebliche Gesamtheit untersucht. Das Ergebnis ist eine Übersicht der Schwachpunkte. Im nächsten Schritt wird jede Gefahr auf Möglichkeiten zur Vermeidung, Abwehr und Verringerung hin untersucht. Neben unserer fast fünfzigjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen stellen wir Ihnen ggf. externe Fachleute wie, z.B. Brandschutzingenieure, zur Verfügung.

Unter kaufmännischen Gesichtspunkten kann nun gewertet werden welcher Ansatzpunkt der sinnvollste ist. Aus den vorgenannten Unterlagen werden außerdem Checklisten und Verhaltensmaßregeln für Mitarbeiter erarbeitet und im Betrieb verbreitet. Nach unserer Erfahrung sind Schulungen vor Ort die effektivste Maßnahme um z.B. eine hohe Schadendichte im Bereich der Haftpflichtansprüche zu verringern.

Nicht nur der Schutz bestehender sondern auch der geplanter oder entstehender Sachwerte gehört mit zum Risikomanagement. So nehmen wir z.B. regelmäßig schon in der Planungsphase eines neuen Gebäudes Stellung zu brandschutz- und sicherheitstechnischen Belangen, denn die Erfahrung zeigt, daß einige Landesbauordnungen sowie die Vorschriften der Berufsgenossenschaften beinahe ausschließlich auf den Schutz der Mitarbeiter nicht aber auf den Schutz der Sachwerte ausgerichtet sind.

An letzter aber nicht unwesentlicher Stelle steht der Versicherungsschutz. Nur aus einer spartenübergreifenden Sichtweise ist es möglich einen optimalen Schutz Ihres Unternehmens zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben neben ihren jeweiligen Fachgebieten ein umfangreiches Allspartenwissen, das durch ständige Weiterbildung gefördert wird.